מה היא חושבת לעצמה?

בתקופה של יצירת שינוי משמעותי בקריירה ובחיים בכלל רב הנסתר על הגלוי.
הרבה מנהלים ובכירים שרגילים להוביל ספינות למחוז מבטחים ו"לשלוט" במצב נאלצים להתמודד עם מגרש משחקים חדש, כללי משחק לא מוכרים, תמונה לא בהירה והעדר "שליטה".
בתקופה זו מחשבות מעכבות צצות כמו פטריות לאחר הגשם. "למה לא?" –מקבל משנה תוקף.
הביטוי למחשבות הללו הוא בפעולות ולאחר מכן כמובן בתוצאות הלכה למעשה שמתבררות כרחוקות מהרצוי.

אחת מלקוחותיי, מנהלת מוכשרת ושאפתנית, הצהירה קבל עם ועדה:
"אני מאמינה שמגיע לי הטוב ביותר. הקידום הזה שלי. התפקיד הבא כבר בפתח".
אבל לאחר בירור מעמיק, התברר כי אלו רק מילים. מהפה החוצה.
המחשבות שתפסו ושיתקו היו:
"אני לא בטוחה שהתפקיד מתאים לי"
"אני כבר מבוגרת"
"הקריירה שלי מדשדשת כבר יותר מדי זמן"
"אני לא רוצה להיות second best "
"אני לא באמת יודעת להוביל את המהלכים החשובים בשבילי"
"למרות שאני מנהלת כבר הרבה זמן, המנהלים האחרים ביססו את מעמדם הרבה יותר טוב ממני"
"הקולגה שלי מביא איתו יותר ניסיון רלוונטי"
ועוד
ויקטור פרנקל הידוע, פסיכיאטר יהודי שאיבד את משפחתו בשואה. אמר: "היכולת לבחור את עמדתו במערכת נסיבות נתונות". פרנקל הסביר כי בתקופה הנוראית ביותר בהיסטוריה של העם היהודי בה נשללו זכויות אנוש וחירות, החופש האחרון שנותר לאדם הוא החופש לבחור את מחשבותיו.
בעצם, אתם יכולים לבחור בכל רגע נתון את המחשבות שלכם, ולא משנה מה קורה בחוץ, ומהן הנסיבות.

יכולת חשובה משמעותית ומקדמת, במיוחד בתקופות של יצירת שינוי בקריירה,
היא היכולת לבחור את המחשבות שמקדמות אתכם לעבר מה שחשוב לכם.
לעומת אימוץ דפוסי חשיבה מקובלים אך מקבעים, חוכמת ההמונים, ומחשבות שאינן מקדמות.
וכמו שאמר מהטמה גנדי: " שים לב למחשבותיך, הן הופכות למילותיך.
שים לב למילותיך, הן הופכות למעשיך.
שים לב ושפוט את מעשיך, מעשים הופכים להרגלים.
היה מודע להרגלך, הם הופכים לערכים.
הבן וקבל את ערכיך, הם הופכים לגורלך."

מחוייבת להצלחה שלך.
יפעת אלי בלוט