לפני שנים רבות כמנהלת יחידה עסקית בחברת השמה מובילה בתחומה חלמתי להוביל פרויקטי גיוס במודל אקזקיוטיב סרץ' Excecutive Search או בשמו השכיח יותר הד הנטינג Head Hunting.
לשמחתי בשנת 2008 חברה בינ"ל בתחום האלומיניום דווקא ביקשה לפתוח סניף בישראל וזו הייתה הפעם הראשונה שצללתי למים העמוקים.
התהליך היה מאתגר ומורכב ובעל מאפיינים שלא נחשפתי אליהם עד אז בפרוייקטי הגיוס האחרים שהובלתי, ומאז "דבק" בי החיידק ואין לו מרפא.
תהליכי הגיוס לתפקידים משמעותיים אלו חייבים להיות מנוהלים ומבוצעים בצורה שונה. הגיוס מושתת על מתודולוגיה ייחודית והתהליך בכללותו כולל רכיבים שונים בתכלית מתהליכי גיוס המבוצעים בערוצים אחרים.
אלו גיוסים מיוחדים ויחודיים, לרוב תפקידי ניהול בכירים ו/ או מומחים טכנולוגים, קרי תפקידי מפתח בארגון.
תהליכים שכאלו מאתגרים במיוחד ומחייבים אותנו בכל פעם מחדש למתוח את השרירים ולהיות דרוכים, ממוקדים, מדויקים, נחושים, פרואקטיביים, יצירתיים, דיסקרטיים, מחויבים לתוצאות ולא פחות חשוב לפעול בצורה מושכלת וחכמה, לרתום, לשכנע להשפיע ולהוביל לשינוי אמיתי.
בשנים האחרונות מודל הסרץ' Search, הד הנטינג Head Hunting קיבל תפנית קלה מאחר שחברות רבות הבינו כי ישנם תפקידים נוספים ולא רק תפקידי ניהול ובכירים שכדאי ונכון לאייש בדרך הזו.
ובעצם כשיש צורך בגיוס מורכב וייחודי בעל מאפיינים לא שגרתיים או לחילופין כאשר ערוצי הגיוס המסורתיים לא נותנים מענה יש בהחלט מקום לפנות לגיוס שכזה.
תהליך גיוס במודל של הד הנטינג מאפשר לכם לגייס את האדם המתאים ביותר לתפקיד תוך קבלת תמונת מצב בהירה ומפורטת של השוק בסגמנט המדובר.
